{"id":2971,"date":"2019-11-26T18:28:55","date_gmt":"2019-11-26T21:28:55","guid":{"rendered":"https:\/\/4verbos.com.br\/blog\/?p=2971"},"modified":"2019-11-26T18:28:55","modified_gmt":"2019-11-26T21:28:55","slug":"matriz-de-treinamento-de-seguranca-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/4verbos.com.br\/blog\/matriz-de-treinamento-de-seguranca-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Matriz de treinamento de seguran\u00e7a do trabalho"},"content":{"rendered":"\n
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O indicador de performance \u00e9 uma mensura\u00e7\u00e3o de um caracter\u00edstica de um processamento que representa o caracter\u00edstica que se pretende avaliar e moderar. Por exemplo, uma montadora pretende realizar um ve\u00edculo<\/a> barato ( caracter\u00edstica a ser mensurado). Que indicador de performance seria capaz nos ajudar a avaliar esse caracter\u00edstica? Se utilizarmos o uso de combust\u00edvel do ve\u00edculo podemos avaliar esse caracter\u00edstica. <\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, o uso de combust\u00edvel do ve\u00edculo indiscut\u00edvel em km\/l pode ser um indicador de performance deste caracter\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n


A an\u00e1lise do performance requer um referencial comparativo que denominamos de objetivo, que \u00e9 o valor que ser\u00e1 comparado \u00e0quele indiscut\u00edvel pela mud\u00e1vel selecionada para avaliar o performance.<\/p>\n\n\n\n

Uma objetivo \u00e9 um alvo a ser acertado ou n\u00e3o ser vetusto num certo paragem de tempo. Alguns autores definem a objetivo como um referencial padr\u00e3o de semelhan\u00e7a para an\u00e1lise de performance.<\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, a correla\u00e7\u00e3o entre a mud\u00e1vel, o padr\u00e3o referencial de semelhan\u00e7a ou a objetivo \u00e9 um utens\u00edlio de gest\u00e3o na provid\u00eancia em que:<\/p>\n\n\n\n


O padr\u00e3o \u00e9 o valor havido como o mais comum para o indicador ;<\/p>\n\n\n\n


A objetivo, um valor proposto em correla\u00e7\u00e3o ao padr\u00e3o, coincidindo ou n\u00e3o com esse, \u00e9 o prop\u00f3sito a ser desgastado em tempo concreto<\/a> ;<\/p>\n\n\n\n


A apura\u00e7\u00e3o peri\u00f3dica do valor tang\u00edvel do indicador permite ver a evolu\u00e7\u00e3o<\/a> no tempo, o qual, comparado \u00e0 objetivo e ao padr\u00e3o, possibilita avaliar o performance adquirido.<\/p>\n\n\n\n

Qualidades de um indicador de performance<\/h2>\n\n\n\n

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Na elabora\u00e7\u00e3o dos indicadores de performance os seguintes requisitos precisam ser observados:<\/p>\n\n\n\n


Seletividade: o indicador precisa aparecer de fato os aspectos, resultados fundamentais ou cr\u00edticos, sob o ponto de ideia da espa\u00e7o<\/a> do processamento que se pretende avaliar do performance.<\/p>\n\n\n\n


Parcim\u00f4nia e baixo esfor\u00e7o de consumo: facilidade de percep\u00e7\u00e3o, significado, produzida a baixo esfor\u00e7o, sem trabalho remunera\u00e7\u00e3o extraordin\u00e1ria e usando rela\u00e7\u00f5es matem\u00e1ticas simples.<\/p>\n\n\n\n


Alcance: figurativo o satisfat\u00f3rio para fins estat\u00edsticos, abordando efeitos e motivos necess\u00e1rios associados ao processamento. Entende-se por figurativo e destacado aqueles que melhor traduzem qualidades que se pretende avaliar e os elementos de pleito que mais tem influencia no resultado.
Estabilidade: indicadores que s\u00e3o capazes de ser comparados temporalmente, cuja gera\u00e7\u00e3o seja feita de maneira rotineira e incorporada \u00e0 exerc\u00edcio da setor geradora.<\/p>\n\n\n\n


Rastreabilidade: o conjunto de indicadores precisa deixar a estudo dos elementos que afetam as qualidades que se pretende avaliar, a partir de o maior at\u00e9 o menor n\u00edvel de controle<\/a> definidos.<\/p>\n\n\n\n


Indicadores de Seguran\u00e7a<\/h2>\n\n\n\n


Os principais e mais comuns indicadores de seguran\u00e7a<\/a> est\u00e3o associados \u00e0 ocorr\u00eancia do acidente e \u00e0 sua resultado e, ent\u00e3o, s\u00e3o indicadores reativos. <\/p>\n\n\n\n

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O indicador agregado \u00e0 ocorr\u00eancia \u00e9 conhecido por de tarifa de frequ\u00eancia e aquele agregado \u00e0 resultado \u00e9 conhecido por de tarifa de peso. Al\u00e9m destes, \u00e9 comum o utiliza\u00e7\u00e3o do indicador de paragem sem a ocorr\u00eancia de incidentes e alguns mais indicadores associados a elementos de pleito espec\u00edficos, por exemplo, aqueles que avaliam a comunica\u00e7\u00e3o do subordinado em seguran\u00e7a, o treinamento em seguran\u00e7a, o comportamento sem riscos<\/a> na energia de atividades, dentre mais.<\/p>\n\n\n\n


Indicador de Frequ\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n


A tarifa de frequ\u00eancia de incidentes \u00e9 um dos indicadores amplamente empregado para avaliar a desempenho<\/a> dos processos e das companhias na espa\u00e7o da seguran\u00e7a. Ele representa a mensura\u00e7\u00e3o do algarismo de ocorr\u00eancias de incidentes em correla\u00e7\u00e3o ao tempo de descri\u00e7\u00e3o \u00e0s condi\u00e7\u00f5es perigosas de trabalho, indiscut\u00edvel em horas-homem de descri\u00e7\u00e3o. O palpite deste indicador \u00e9 orientado pela lei t\u00e9cnica NBR 14280 publicada em 2001. De acordo com esta lei t\u00e9cnica, a tarifa de frequ\u00eancia precisa ser expressa com afinidade de cent\u00e9simos e calculada usando a posterior express\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n

FA \u00e9 o resultado da divis\u00e3o ou a tarifa de frequ\u00eancia calculada;N \u00e9 o algarismo de incidentes ou de acidentados;H representa as horas-homem de descri\u00e7\u00e3o \u00e0 requisito perigosa.<\/p>\n\n\n\n


As horas-homem s\u00e3o calculadas pelo somat\u00f3rio das horas de trabalho de cada subordinado em um certo tempo de tempo e precisam ser extra\u00eddas das folhas de pagamento ou quaisquer mais registros de ponto, considerando somente as horas verdadeiramente trabalhadas, inclusive as horas extraordin\u00e1rias.
De acordo com esta lei t\u00e9cnica, no momento em que n\u00e3o se puder distinguir o completo tang\u00edvel de horas trabalhadas elas precisam ser estimadas multiplicando-se o completo de dias de trabalho pela m\u00e9dia do algarismo de horas trabalhadas por dia.<\/p>\n\n\n\n

Na impraticabilidade absoluta de se conseguir o completo, na maneira antigamente citada, e na urg\u00eancia de obter-se \u00edndice anual an\u00e1logo, que reflita a situa\u00e7\u00e3o do perigo da empresa, arbitra-se em 2000 horas-homem anuais a descri\u00e7\u00e3o \u00e0s condi\u00e7\u00f5es perigosas para cada subordinado.<\/p>\n\n\n\n


As horas pagas n\u00e3o de fato trabalhadas, sejam reais ou estimadas, por exemplo as relativas a f\u00e9rias, licen\u00e7as para tratamento<\/a> de sa\u00fade<\/a>, feriados, dias de abastan\u00e7a, gala, cipreste, convoca\u00e7\u00f5es oficiais, n\u00e3o precisam ser inclu\u00eddas no completo de horas trabalhadas, ou seja, n\u00e3o s\u00e3o consideradas como horas de descri\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

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Apenas precisam ser computadas as horas ao longo as quais o subordinado estiver de fato a servi\u00e7o do empregador. No caso de gerente, itinerante ou qualquer outro subordinado predisposto a hor\u00e1rio de trabalho n\u00e3o concreto, precisa ser considerada, no c\u00f4mputo das horas de descri\u00e7\u00e3o, a m\u00e9dia di\u00e1ria de oito horas para fins de palpite das horas de descri\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

No caso de m\u00e3o de bem-feito subcontratada, de companhias prestadoras de servi\u00e7os, as horas de descri\u00e7\u00e3o pertinentes precisam similarmente ser consideradas.<\/p>\n\n\n\n

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O palpite da tarifa de frequ\u00eancia precisa ser executado por per\u00edodos mensais e anuais, podendo-se utilizar mais per\u00edodos, no momento em que houver acerto. Neste caso, o algarismo de indiv\u00edduos acidentadas precisa ser registrado com data da ocorr\u00eancia dos acidentes para resultado do palpite. O mais comum \u00e9 as companhias calcularem suas taxas de frequ\u00eancia integral considerando os incidentes totais e desdobrados de acordo com a medida de incidentes adotados pela empresa. Um malogro do palpite deste indicador \u00e9 demonstrado na figurante.<\/p>\n\n\n\n


Malogro de palpite da tarifa de frequ\u00eancia<\/h2>\n\n\n\n


Esse indicador \u00e9 interpretado como o algarismo de acidentes ocorridos para cada milh\u00e3o de horas-homem de descri\u00e7\u00e3o. Usando os princ\u00edpios da figurante 1, pode-se confirmar que a empresa A \u00e9 a mais segura dentre as 3, uma vez que n\u00e3o trouxe naquele ano qualquer falta, a tarifa de incidentes com desagrega\u00e7\u00e3o (1,96) e a tarifa integral de incidentes (11,67) s\u00e3o as de menor valor.<\/p>\n\n\n\n


\u00c9 execu\u00e7\u00e3o comum entre as companhias segregar as taxas de \u00f3bitos ou fatalidades dos incidentes com desagrega\u00e7\u00e3o, expressando esta, em isolado e considerando os acidentes com desagrega\u00e7\u00e3o, aqueles que provocaram a apartamento<\/a> do subordinado ao trabalho de forma tempor\u00e1ria. Como a base de palpite \u00e9 a mesma para todas as classes de incidentes, \u00e9 poss\u00edvel agregar estas taxas. <\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, a tarifa de incidentes sem desagrega\u00e7\u00e3o \u00e9 a soma das taxas dos acidentes considerados que n\u00e3o pediram a apartamento do subordinado ao trabalho: incidentes com refreamento ao trabalho, incidentes com tratamento m\u00e9dico e aqueles classificados como de primeiros socorros.<\/p>\n\n\n\n


Algumas companhias adotam a execu\u00e7\u00e3o e incentivam o resenha dos incidentes que n\u00e3o geraram viola\u00e7\u00e3o, usualmente denominados de aproximadamente acidentes ou incidentes sem viola\u00e7\u00e3o. Nestes casos, \u00e9 poss\u00edvel similarmente medir a tarifa de frequ\u00eancia para esses acidentes e utiliz\u00e1-la como um indicador de performance da seguran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n


Ao comparar taxas de frequ\u00eancia entre companhias ou unidades de companhias \u00e9 fundamental afirmar minuciosamente como s\u00e3o calculadas. No Brasil<\/a>, o referencial de palpite \u00e9 de 1.000.000 de horas-homem de descri\u00e7\u00e3o, enquanto nos Estados Unidos e alguns pa\u00edses da Europa o referencial de palpite \u00e9 de 200.000 horas-homem de descri\u00e7\u00e3o ( equipotente a descri\u00e7\u00e3o de 100 indiv\u00edduos, trabalhando 50 semanas numa trajeto de 40 horas semanais). Dessa maneira, a tarifa calculada, usando esse referencial, ser\u00e1 cinco vezes menor, comparada ao mesmo palpite usando o norma brasileiro.<\/p>\n\n\n\n


\u00c9 bastante comum as companhias buscarem referenciais de performance externo, para definir suas objetivos e erguer a beneficia\u00e7\u00e3o da seguran\u00e7a. Para isto selecionam a melhor tarifa de frequ\u00eancia obtida por outra empresa como alvo a ser acossado. <\/p>\n\n\n\n

Ao realizar isto, \u00e9 fundamental saber similarmente os especifica\u00e7\u00f5es definidos para a medida dos incidentes, uma vez que eles s\u00e3o capazes de ser distintos, al\u00e9m do referencial empregado para o palpite da tarifa propriamente mencionado.<\/p>\n\n\n\n


Indicador de Peso<\/h2>\n\n\n\n


A tarifa de peso de incidentes \u00e9 um dos indicadores similarmente empregado para avaliar a desempenho dos processos e das companhias na espa\u00e7o da seguran\u00e7a. Ela representa a mensura\u00e7\u00e3o do que severos s\u00e3o os incidentes, em correla\u00e7\u00e3o ao tempo de descri\u00e7\u00e3o \u00e0s condi\u00e7\u00f5es perigosas de trabalho. O palpite deste indicador \u00e9 orientado pela lei t\u00e9cnica NBR 14280 publicada em 2001. De acordo com esta lei t\u00e9cnica, a tarifa de peso precisa ser expressa em n\u00fameros inteiros e calculada usando a posterior express\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n