O utilização de equipes terceirizadas possui se voltado bastante comum no mercado atual. Com explicações cada vez mais complexas, é comum buscar indivíduos ou companhias especializadas em determinada ofício que não é o core do seu negócio e que vão cumprir essa exercício com mais qualidade.
Além disso, a terceirização protege o utilização das mais perfeitas costumes de mercado no seu negócio e reduz custos. Porém, no momento em que as equipes já estão instaladas e trabalhando, uma incerteza comum do gestor é como garantir que este esquadra seja vantajoso e abstraído com qualidade.
Pensando nessa história, apresentamos sete dicas para pretextar equipes terceirizadas e garantir que os resultados serão como se elas fossem parte do esquadra.
CONTRATE UMA ÓTIMA EMPRESA TERCEIRIZADA
A primeira orientação para ter uma ótima equipe terceirizada na empresa é adotar um bom provisor. Para isto, ao realizar a sua procura, avalie recomendações, fale com atuais clientes e analise a situação financeira e legal da empresa.
Além disso, após a contratação da empresa, é recomendado requisitar comprovantes mensais de pagamentos de salários, encargos e tributos, bem como de vantagens das equipes terceirizadas. Isto protege que a cirurgia está sendo feita de maneira legal e que os seus funcionários estão recebendo os seus direitos trabalhistas.
REFORCE A GLOBALIZAÇÃO
Com a equipe contratada, é fundamental realizar um processamento de globalização entre o esquadra terceirizado e a empresa. Apresente a sua cultura, histórico, missão, produtos, serviços e ficção de mercado.
Mesmo que essa equipe não seja parte oficial da empresa, ela contribuirá para a entrega dos seus resultados, e este processamento evidência para este esquadra a sua valia, além de fazer um local sossegado de trabalho entre todos.
COMPARTILHE OBJETIVOS E METAS
Geralmente, as entregas e atividades das equipes terceirizadas são definidas em contratação. Porém, para garantir que elas compreendam o papel que contem na empresa, é primordial associar as objetivos e metas da empresa.
Além disso, você pode arrebentar essas entregas e integrá-las com as da equipe interna. Dessa maneira, todos trabalham em conjunto.
TENHA UMA ÓTIMA COMUNICAÇÃO COM O ESQUADRA
Uma das principais motivações dentro de uma equipe é a ótima comunicação entre os seus patas, e isto não é distinto com equipes terceirizadas. Dessa forma, compartilhe informações, faça o orientação de resultados de maneira aberta, esclareça dúvidas e deixe um canal aberto para anunciar entre os seus patas.
ORGANIZE TREINAMENTOS
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De acordo com a Princípio da Terceirização, proporcionar treinamento para equipes terceirizadas em conjunto com as demais equipes é ilícito. Eles precisam ser feitos de maneira separada e, de preferência, em conjunto com a empresa prestadora.
Organize essas atividades para que os profissionais desenvolvam as suas aptidões e aumentem a produtividade dentro da sua empresa.
RECONHEÇA BOAS ENTREGAS
Outro coeficiente que amplifica a motivo de qualquer profissional é o identificação de uma ótima entrega. Mesmo que de maneira bucal, valorize o trabalho da equipe terceirizada, agradecendo pela abnegação e colaboração para os resultados do negócio.
Além de motivá-la, você reforça que o contratação com a empresa prestadora é uma sociedade fundamental.
TENHA ATENÇÃO COM A HETERONOMIA
Por fim, é fundamental advertir que o atenção com a heteronomia é primordial. De acordo com a princípio, embora de quantidade conferir e seguir os seus resultados, as equipes terceirizadas não são parte da equipe, então não respondem de modo direto à empresa. Não dê ordens veja a correlação como uma sociedade, isto precisa ficar evidente.
Estas dicas vão ajudá-lo a pretextar as equipes terceirizadas na empresa e usufruir os vantagens dessa execução na gestão. Não se esqueça de que a correlação fabricada é de sociedade, sendo bastante fundamental conferir as atividades para que o que foi principiado seja terminado.
Agora, que você já sabe como pretextar equipes terceirizadas em sua empresa, confira como realizar o coordenação de facilities e melhore os resultados da gestão!
FONTE: https://www.r7.com
